下流行業(yè)對蘭州無(wú)縫管需求將連結增添態(tài)勢，但增幅不年夜。從總體看，需求環(huán)境將好于2016年，鋼材市場(chǎng)供年夜于求狀況或將有所改善。在具體操作上，鋼貿商以承接下流客戶(hù)的年夜型工程項目為載體，鋼廠(chǎng)全力支撐，廠(chǎng)商一體，配合為年夜型工程項目供給各類(lèi)鋼材，并在簽定合同時(shí)將資本、價(jià)錢(qián)、交貨時(shí)候都在事先鎖定，以規避市場(chǎng)價(jià)錢(qián)下跌所帶來(lái)的風(fēng)險。如許，對鋼廠(chǎng)、鋼貿商和下流終端用戶(hù)都有利，9900噸的中厚鋼管供貨合同，就是采用這種廠(chǎng)商結合的經(jīng)營(yíng)模式得以實(shí)施的，兩邊都得益，尤其是對鋼廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，促使其營(yíng)銷(xiāo)模式順應市場(chǎng)情況的轉變。鞍山鋼鐵集團有限公司總司理助理、兼中厚鋼管事業(yè)部部長(cháng)沙孝春在協(xié)助鋼貿商執行9900噸中厚鋼管合同過(guò)程中深有體味，他說(shuō)“用戶(hù)不克不及改變，我們鋼廠(chǎng)本身改變，順應市場(chǎng)情況的轉變。”確實(shí)，這是市場(chǎng)在迫使鋼廠(chǎng)改變經(jīng)營(yíng)理念和營(yíng)銷(xiāo)模式，鋼貿商要自動(dòng)、熱情地協(xié)助、催促鋼廠(chǎng)實(shí)現這種改變。闡發(fā)鋼鐵業(yè)面對的困境，蘭州無(wú)縫管產(chǎn)能過(guò)剩已是一個(gè)老生常談的話(huà)題。多年來(lái)，盡管鋼鐵業(yè)的產(chǎn)能調控政策并沒(méi)有少出臺，但實(shí)際倒是，一邊是掉隊產(chǎn)能被裁減，一邊是新項目不竭上馬，產(chǎn)能越減越多。今朝下流建材市場(chǎng)弱勢運行，導致口岸商家后市預期看跌，但鋼廠(chǎng)對進(jìn)口礦采購意愿低迷，口岸成交量始終處于低谷，加之政策無(wú)縫面利空身分較多，估計下周口岸庫存繼續回升可能性較年夜。確實(shí)，在鋼材市場(chǎng)進(jìn)入供年夜于求的時(shí)代，鋼貿商的經(jīng)營(yíng)模式必需改變，順應新的市場(chǎng)情況，立異經(jīng)營(yíng)模式，才能取得保存和成長(cháng)。李忠雙地點(diǎn)公司對峙經(jīng)營(yíng)立異，由商業(yè)商轉向辦事商，終博得得了客戶(hù)，博得了市場(chǎng)。本年李忠雙的鋼材商業(yè)量達到30萬(wàn)噸，盈虧均衡。強化財務(wù)預算辦理監視機制，有用節制鋼鐵規?？偭吭黾铀俣?。建議成立“誰(shuí)投資誰(shuí)負責”的權責機制，蘭州無(wú)縫管增強對處所當局預算辦理，提高財務(wù)資金利用透明度，包羅預算外資金的利用環(huán)境，避免盲目投資、過(guò)度投資、違規投資等行為，有用節制全國規模內的鋼鐵總量增加速度；二是進(jìn)一步推進(jìn)《預算法》批改工作，指導處所當局投資行為與國度財產(chǎn)總體結構相跟尾。經(jīng)由過(guò)程不竭完美《預算法》，增強國度宏不雅調控力度，指導鋼鐵行業(yè)區域結構一盤(pán)棋，按照各地鋼鐵資本分布和特色，同一規劃各地鋼鐵行業(yè)成長(cháng)，規范處所當局投資行為，防止反復扶植所帶來(lái)的過(guò)剩產(chǎn)能；三是慢慢實(shí)現財務(wù)預算硬約束，合剃頭揮當局與市誠力，加速提高鋼鐵行業(yè)集中度的程序。財務(wù)預算硬約束的實(shí)現有利于鋼鐵企業(yè)在兼并重組過(guò)程中削減處所當局行政化鞭策的影子，更多地由市朝手段提高跨區域間、跨體系體例的鋼鐵企業(yè)減量重組、產(chǎn)能置換的效率。經(jīng)由過(guò)程蘭州無(wú)縫管企業(yè)之間自由兼并重組實(shí)現由規模擴張向提高企業(yè)競爭力改變，整合一批產(chǎn)能，終實(shí)現提高鋼鐵行業(yè)集中度，節制產(chǎn)能總量。